A mentalidade de escoteiro de Julia Galef

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Por que algumas pessoas veem as coisas claramente e outras não

A mentalidade de escoteiro de Julia Galef

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Qual é o assunto do livro The Scout Mindset?

A mentalidade do soldado (2021) e a mentalidade do escoteiro (2021) são duas mentalidades muito distintas que são exploradas na mentalidade dos escoteiros (2021). Uma mentalidade militar, de acordo com essa teoria, é aquela em que aderimos às nossas idéias enquanto descartamos fatos que podem nos mostrar incorretos, segundo o autor. Mas todos podemos aprender a ser escoteiros, procurando a verdade e refinando nossa compreensão do mundo ao nosso redor.

Quem é que lê o livro The Scout Mindset?

  • Quem quiser aprender a superar seus preconceitos inatos.
  • Pessoas que estão interessadas em aprender a estar incorreto
  • Buscadores da verdade

Quem é Julia Galef, e qual é a história dela?

Julia Galef é especialista em tomada de decisão racional e criadora do Centro de Racionalidade Aplicada sem fins lucrativos, especializada em pensamento racional e cognição humana. Ela recebeu seu Ph.D. Da Universidade da Califórnia, Berkeley. Ela também é a apresentadora da racionalmente falando, um podcast que incentiva o pensamento crítico e a educação científica entre seus ouvintes. Seu livro de estréia, The Scout Mindset, foi publicado em 2012.

O que exatamente está nele para mim? Aprenda a pensar mais como um escoteiro e menos como um soldado à medida que você passa pelo seu treinamento.

Considere o mundo como um campo de batalha, com dois tipos de indivíduos em campo: soldados e escoteiros. Os soldados são o tipo mais comum de pessoa no campo de batalha. As tropas pensam que há apenas uma maneira de olhar para o mundo, e essa é a maneira de olhar para ele. Eles estão preparados para atacar qualquer coisa ou qualquer pessoa que eles acreditem estar em oposição à sua ideologia. Depois, há os olheiros a serem considerados. Os escoteiros não estão interessados ​​em se envolver em combate. Não há nada mais importante para eles do que determinar o local do solo, desenhar um mapa exato do campo de batalha e estabelecer os fatos, independentemente de esses fatos apoiarem ou contradizem o que acreditam ser verdadeiro. A principal revelação é a seguinte: somos os que estão na linha de frente. E somos os olheiros do comando. Nós somos soldados e escoteiros, mas cada um de nós tende a abordar a vida de uma maneira um pouco diferente da outra.

Claramente, essas notas preferem um tipo de mentalidade a outro em termos de conteúdo. Então, o que exatamente é a mentalidade do soldado que é tão prejudicial? O que há de defender suas idéias e defender suas convicções que é tão prejudicial? O que há sobre a mentalidade do escoteiro que é tão admirável? Prepare -se para descobrir. Uma palavra para os leitores: esta mensagem foi preparada especificamente para fins de transmissão de áudio. É altamente recomendável que você ouça, em vez de ler se estiver debatendo entre as duas opções. Você também descobrirá por que é importante se tornar adepto de estar incorreto, por que a Intel decidiu sair da indústria de chips de memória e por que os SuperforeCasters venceram agentes da CIA e professores universitários com suas habilidades de previsão.

O que exatamente é a mentalidade do soldado que é tão prejudicial?

Vamos começar respondendo à pergunta do início da sessão: o que exatamente é a mentalidade do soldado que é tão prejudicial? Afinal, ser um defensor firme de suas idéias não parece uma coisa tão ruim, não é? Quando você coloca dessa maneira, ter a mentalidade de um soldado quase parece uma coisa positiva a possuir. Aqui está uma história para ajudá -lo a entender por que não é. É uma história bem conhecida, e é real, e faz um excelente trabalho ao mostrar a devastação que a mentalidade de um soldado pode fazer. É a história do caso de Dreyfus, para ser mais preciso.

Nossa história começa em 1894 na França - particularmente na embaixada alemã em Paris - e continua até os dias atuais. Uma nota rasgada foi descoberta em uma cesta de lixo na embaixada alemã por um membro da equipe de limpeza. Agora, acontece que esse cara de limpeza é um espião francês, e esse documento inclui informações sobre assuntos militares franceses. Alguém está vendendo segredos franceses para os alemães há algum tempo. Albert Dreyfus, um oficial do exército francês, foi acusado de traição dentro de um curto período de tempo. A caligrafia na mensagem parece ser idêntica à de Dreyfus. Além disso, o Dreyfus recebeu acesso ao material divulgado no memorando. Além disso, Dreyfus não parece ser uma pessoa muito legal - ele é um jogador e, de acordo com rumores, um mulherengo - o que torna a situação muito pior.

Ele protesta contra sua inocência, mas é julgado culpado e condenado à prisão perpétua na ilha do diabo, apesar de seus protestos. Agora, você está sem dúvida ciente disso, mas Dreyfus era completamente inocente. Além disso, havia uma quantidade substancial de evidências apontando para sua inocência. Então, por que ele foi preso em primeiro lugar? É quando o estado de espírito do soldado entra em jogo. Os indivíduos que investigaram Dreyfus queriam pensar que ele era culpado. Eles conduziram sua investigação dessa maneira. Por quê? Sua culpa, por outro lado, se encaixa bem em sua visão de mundo.

Como você pode ter visto, Dreyfus era judeu. O anti-semitismo era desenfreado nas fileiras das forças armadas francesas na época. Além disso, ele parecia ser de caráter questionável. Lembre -se de que houve alegações de jogo e mulherengo. Isso significa que, quando eles olharam para os materiais, não estavam procurando evidências que indicassem comportamentos culpados ou inocentes. Eles estavam operando com a premissa de culpa e concentrando -se em evidências que apoiavam essa suposição. Entre outras coisas, um segundo especialista em caligrafia examinou a carta e determinou que ela não havia sido escrita pelo próprio Dreyfus. No entanto, os pesquisadores não aceitaram essa explicação. E quando os detetives investigaram a casa de Dreyfus para obter mais evidências e surgiram de mãos vazias, eles não levaram um momento para avaliar suas opções. Eles chegaram à conclusão de que ele havia descartado.

O fato de um segundo indivíduo ter sido suspeita foi explicado pelo fato de ele ter aprendido a duplicar a caligrafia de Dreyfus, que era precisamente a mesma que os memorando. Então, por que ter uma mentalidade de soldado não é uma coisa boa neste caso? Para iniciantes, tem o potencial de resultar em uma pessoa inocente sendo condenada e presa indevidamente! No entanto, em uma escala mais ampla, a principal desvantagem da mentalidade militar é que ela pode nos levar a perder de vista a verdade. É possível que nunca veremos o que realmente está lá ou tenham nossas opiniões alteradas para melhor se estamos muito preocupados em ver o que queremos ver e procurando provas que apóiam o que já pensamos. Afinal, por que as pessoas querem viver com a mentalidade militar em primeiro lugar, se for tão claramente prejudicial?

O que faz com que os indivíduos adquiram a mentalidade de um soldado?

Essa pergunta: "Por que os indivíduos adotam uma mentalidade militar em primeiro lugar?" é simples de responder: ele tem várias vantagens. A mentalidade de um soldado tem muitas vantagens. Algumas dessas vantagens são de natureza puramente social. Outros são afetados por suas emoções. Quando chegarmos aos emocionais, falaremos sobre eles. Mas, por enquanto, vamos começar com o que pode ser o benefício social mais significativo: um sentimento de pertencimento. Considere por um minuto que você é membro de um pequeno grupo religioso e unido. Considere a possibilidade de ter perdido sua fé. Não é simplesmente uma questão de perder a fé nesta comunidade; Pelo menos, não é uma questão de perder sua fé se você declarar abertamente que não é mais crente. Isso pode soletrar o fim do seu casamento, o fim de sua família, o fim de seus amigos. Pode resultar na extinção de toda a sua comunidade.

É possível que você reconsidere sua decisão se encontrar nesta posição. Você pode até recorrer à violência física contra quem desafia suas crenças religiosas. Você fará isso porque tem uma forte necessidade de pertencer - um desejo tão forte que excede seu impulso para buscar sua própria verdade. Se pertencer implica acreditar em alguma coisa, que assim seja. Certamente, este é um exemplo extremo do ponto que está sendo feito. No entanto, isso é fiel, em menor grau, para todos os grupos sociais dos quais você é membro. Se esse grupo começa a acreditar que o que eles acreditam ser real não é o que você acredita ser verdadeiro - bem, então você não será mais considerado um membro desse grupo. Ou seja, manter a mentalidade de um soldado é um meio de sustentar uma comunidade. Se você defender suas opiniões e seguir constantemente as regras da comunidade, sempre sentirá que pertence.

A capacidade de sentir um sentimento de pertencimento é importante - mas não é a única vantagem que a mentalidade militar tem a oferecer. Há também algumas vantagens emocionais significativas a serem obtidas. Considere o seguinte cenário: você se inscreve em um novo emprego - um que você deseja e que acredita que gostaria. Como resultado, seu aplicativo foi negado. Então quais são suas opções? Você reconhece que, com toda a honestidade, você não era o candidato mais qualificado? De nenhuma maneira, forma ou forma! Você se convence de que o deslocamento teria sido muito cansativo e que o trabalho não estava nas melhores circunstâncias. Em outras palavras, a mentalidade do seu soldado oferece uma sensação de segurança. Você pode evitar experimentar sentimentos negativos desagradáveis, ignorando outras interpretações da realidade que podem causar emoções negativas desconfortáveis.

Esse tipo de evento ocorre regularmente - e o faz sem a nossa consciência. Você não precisa optar por estar em conformidade com a sua comunidade para ser considerada um membro dela, assim como não precisa optar por ignorar versões desagradáveis ​​da realidade para ser considerado um membro dela. É simplesmente algo que ocorre. Ocorre porque a alternativa é desagradável ou assustadora, e sua mentalidade militar tenta protegê -lo dessa dor ou medo. Quando a alternativa, embora desagradável e assustadora, também é verdadeira - e quando a verdade é algo que você deseja manter - os problemas começam a se seguir. Este é o ponto em que a mentalidade do soldado começa a impedi -lo. Então, como você pode superar seus instintos soldados e começar a se comportar mais como um escoteiro quando se encontra em tal situação?

Por que é importante praticar estar incorreto?

Ninguém gosta da sensação de estar errado. De fato, pode -se argumentar que a mentalidade militar é tudo sobre protegê -lo de ter que lidar com a sensação desagradável de ter feito algo errado ou mesmo de fazer algo errado. A menos que você esteja disposto a reconsiderar suas opiniões, recusar -se a aceitar outras interpretações da realidade ou, em outras palavras, insistir constantemente que você está correto, talvez nunca precise enfrentar a possibilidade de estar incorreto ... os escoteiros abordam as coisas em um maneira diferente. Segundo eles, a maneira mais eficaz de estar certa - não apenas de se sentir correta, ou pensar que você está certo, mas realmente estar na posse de uma representação precisa da realidade objetiva - é se tornar proficiente em estar incorreto.

Ser excelente por estar incorreto, no entanto, não implica que estar errado é o objetivo final. O objetivo é estar correto: estar na posse de uma imagem precisa do que está acontecendo. Pelo contrário, os olheiros, ao contrário dos soldados, consideram incorreto um passo necessário no caminho para se tornar certo. Tomemos, por exemplo, os hábitos de um grupo de indivíduos que são muito excelentes em acertar as coisas: SuperforeCasters, a fim de entender melhor como isso funciona na realidade.

Os especialistas estão sempre tentando prever os resultados de eventos futuros, seja a conclusão da próxima eleição presidencial, a probabilidade de uma queda econômica ou simplesmente o clima para a próxima semana. E, de um modo geral, esses meteorologistas não são muito bons em fazer esses tipos de previsões. Philip Tetlock, um cientista político que estuda o assunto há mais de duas décadas, afirma que a precisão do especialista médio é "aproximadamente igual ao de um chimpanzé de atirador de dardos." No entanto, ele descobriu que um pequeno grupo de pessoas é muito bom na previsão. Ele se referiu a eles como SuperforeCasters, que era uma designação adequada. Esses SuperforeCasters produziram previsões 30 % mais precisas do que as feitas pelos analistas da CIA que tinham acesso a informações secretas, e fizeram isso com nada além do mecanismo de pesquisa do Google. Suas previsões também foram até 70% mais precisas do que as fornecidas por equipes de professores universitários, segundo os pesquisadores.

Então, o que os tornou tão especiais? Qual é a profundidade do seu conhecimento? Eles têm muita experiência? Eles têm um nível mais alto de inteligência. Não, nenhuma dessas coisas está correta. Eles foram realmente excelentes em estarem incorretos. Era possível para esses indivíduos, esses superforeCasters, mudar gradualmente suas perspectivas à medida que novas informações vieram à tona. Então, em vez de escovar seus erros debaixo do tapete ou mudar a narrativa que os cercava, eles voltavam sobre eles e reavaliam como faziam suas previsões. Isso lhes permitiu adquirir conhecimento, o que, por sua vez, lhes permitiu fazer previsões mais precisas no futuro. Em outras palavras, eles eram muito hábeis em estarem incorretos como resultado de sua prática.

Como resultado, ser excelente por estar incorreto tem várias vantagens. Os dados que se opõem às suas opiniões atuais são ignorados pelos escoteiros, assim como não são ignorados pelos SuperforeCasters. Quando eles se deparam com esses fatos, alteram suas opiniões e vêem seus erros como chances: oportunidades de aprender, se adaptar e talvez fazer as coisas da próxima vez. Eu gostaria de deixar um breve lado: o que aconteceu com Albert Dreyfus, se você estava se perguntando o que aconteceu com ele? A última vez que o vimos, ele foi preso na ilha do diabo, cercada por pessoas que, apesar de sua inocência, acreditavam que ele era culpado. Chefe de operações de contra-espionagem francesa. Ele, como todo mundo, não conseguiu descobrir mais evidências contra Dreyfus - mas, ao contrário de todos os outros, ele deixou as evidências apontando para a inocência de Dreyfus para levá -lo à verdade e não ao contrário.

Você deve se lembrar que Dreyfus foi preso como resultado de um documento rasgado encontrado por um espião francês trabalhando na embaixada alemã em Paris, o que levou à sua prisão. De qualquer forma, as notas continuaram emergindo mesmo depois que Dreyfus foi preso - e, como você deve se lembrar, um segundo indivíduo foi questionado, que tinha uma caligrafia que era idêntica à de Memoranda. Com essas informações à sua disposição, Picquart conseguiu chegar à conclusão correta: Dreyfus havia sido acusado injustamente. Outros investigadores, por outro lado, alegaram que havia dois espiões e que o segundo havia aprendido a duplicar a caligrafia de Dreyfus, o que é um pouco exagerado. Picquart, em outras palavras, se comportou da maneira de um escoteiro. Os outros detetives se comportaram de maneira militar.

O senso escoteiro de Picquart o levou a um local isolado. A resposta curta é que estamos em grave perigo.picquart, sendo um excelente escoteiro, é claro, fez tudo o que pôde para libertar Dreyfus. Como resultado de seus esforços, ele foi enviado em tarefas perigosas. Ele até passou algum tempo na prisão. Mas, no final, ele teve sucesso porque era persistente. Demorou 10 anos e numerosos julgamentos antes de Dreyfus acabar sendo libertado da prisão. A lição da história é que ser um escoteiro pode ser difícil, principalmente quando você está cercado por tropas. Além disso, você deve saber que vale a pena, principalmente se problemas como justiça e fatos objetivos forem essenciais para você. A determinação de Picquart de persistir e lutar em nome de Dreyfus, apesar do fato de que não poderia ter sido agradável na época, significava que Picquart acabou no lado direito da história - e que um homem inocente foi exonerado.

Os escoteiros estão sempre procurando maneiras de se provar incorreto.

De acordo com a comunidade de escoteiros, estar errado é um passo necessário no caminho para se tornar certo. No entanto, isso coloca uma pergunta crucial: como você pode se tornar mais hábil em cometer erros?

O primeiro passo é reconhecer quando você está errado e confessar. Como em qualquer exercício, admitir quando você está errado aumentará sua capacidade de reconhecer quando você está errado, o que, como você está bem, melhorará sua capacidade de fazer as coisas certas no futuro também. Algumas das maiores figuras da história parecem estar cientes disso. O Presidente Abraham Lincoln, por exemplo, faria do seu caminho para reconhecer quando cometeram um erro. Aqui está apenas uma ilustração: em maio de 1863, no meio da Guerra Civil Americana, o general Ulysses S. Grant pegou a fortaleza confederada de Vicksburg das forças confederadas. Lincoln respondeu a Grant para expressar seus parabéns por seu triunfo - e, na carta, fez um reconhecimento de que estava errado. Afinal, Lincoln previu que a estratégia de Grant falharia. Em vez de ficar quieto sobre o assunto, ele escreveu: "Agora quero fazer uma admissão pessoal de que você estava correto e eu estava errado", no qual ele reconheceu seu erro.

Você deve tentar entrar na prática de expressar gratidão comparável aos outros em nível pessoal. Nem todo mundo deve reconhecer seus erros, como Lincoln fez - enquanto isso é, sem dúvida, um sinal de bom caráter - mas reconhecê -los por si mesmo é um primeiro passo crucial para estabelecer a mentalidade de um escoteiro e melhorar suas habilidades de liderança. Os escoteiros, por outro lado, não têm medo de reconhecer seus erros. Eles estão procurando ativamente maneiras de refutar suas próprias suposições. Lembre -se de que os escoteiros estão procurando a representação mais exata e objetiva da realidade em que eles podem colocar as mãos - e isso inclui o tratamento do potencial de que estão errados tão seriamente quanto a possibilidade de que alguém esteja incorreto. Estou curioso para saber como isso se parece na prática. Permita que a Dra. Bethany Brookshire, jornalista científica, nos guie na direção certa.

O Dr. Brookshire fez uma observação no Twitter em 2018 e a compartilhou com o mundo. Ela disse no Twitter que as mulheres geralmente respondem a seus e -mails com "Oi, Dr. Brookshire", enquanto os homens normalmente começam suas mensagens com "Dear Bethany" ou "Caro Sra. Brookshire". Aqui estão algumas coisas essenciais a serem lembradas: o doutorado da Dra. Brookshire é mencionado em sua assinatura de e -mail, para que qualquer pessoa que escreva para ela esteja ciente de que ela deve ser abordada como "Dr." Seu tweet se tornou viral, conquistando mais de 2.000 curtidas. A Dra. Brookshire, por outro lado, fez algo que deixaria qualquer batedor orgulhoso: ela decidiu fazer sua reivindicação à prova, verificando seu e -mail. E, como se viu, suas suposições estavam incorretas: apenas 6 % das mulheres responderam com "Caro Dr.", em comparação com 8 % dos homens. Como resultado, ela voltou ao Twitter e pediu desculpas por seu erro. As ações do Dr. Brookshire são exemplares de comportamento escoteiro: os fatos eram mais importantes para ele do que parecer infalíveis em suas declarações.

Naturalmente, o objetivo de seu tweet era chamar a atenção para o fato de que existe um viés de gênero na ciência - que as mulheres levaram suas credenciais a sério, mas os homens não - e expressar sua frustração com isso. Agora, a crença equivocada do Dr. Brookshire não descarta a possibilidade de preconceito de gênero na pesquisa - longe disso, de fato. A única coisa que implica neste caso é que sua perspectiva estava incorreta e ela estava disposta a reconhecê -lo porque se dedicou à verdade.

Alguns experimentos de pensamento para ajudá -lo a superar seus preconceitos.

Todo mundo vê o mundo através de um conjunto diferente de lentes que outros. Como afirmado anteriormente, o Dr. Brookshire estava procurando evidências de preconceito de gênero nas ciências, por isso não é de surpreender que ela tenha descoberto evidências de gênero. Julia Galef, autora deste livro, teve uma experiência semelhante. Ela estava, naturalmente, em busca de dados que apoiaram sua tese, que é que a mentalidade de escoteiros é melhor que a mentalidade militar, ao fazer pesquisas para a mentalidade dos escoteiros.

Em algum momento durante esse período de sua investigação, ela se deparou com um artigo afirmando que possuir a mentalidade de um soldado levou ao sucesso. Ela rapidamente o ignorou como uma carga de lixo. Ela analisou a metodologia do artigo e descobriu que estava, de fato, com defeito. Mas então ela teve uma epifania: e se o artigo tivesse feito o caso polar oposto ao seu? Considere o que teria acontecido se tivesse sido dito que a mentalidade do soldado define as pessoas para o fracasso. Ela reconheceu que certamente teria incluído a pesquisa em seu livro. Isso a levou a verificar novamente suas referências, e ela descobriu que elas também estavam defeituosas em seus métodos. Ela era uma excelente escoteira e não incluiu este estudo em sua lista de referências.

Um experimento pensado em que você assume que os dados suportam um ponto de vista oposto e depois perguntam a si mesmo: eu ainda acharia crível? - estava faltando em seu arsenal, que ela agora chama de um teste cético seletivo. É possível fazer uma variedade de diferentes experimentos de pensamento para manter seus preconceitos naturais sob controle. Lembre -se, no entanto, de que, para que eles sejam eficazes, você deve se colocar em um ambiente imaginado e observar sua resposta para ver o que acontece.

Tomemos, por exemplo, Intel. Durante o ano de 1985, a Intel era um fabricante de chips de memória que passava por um período difícil, pois seus negócios estavam sendo corroídos por rivais japoneses. Os fundadores consideraram expandir -se para um mercado diferente, mas o conceito parecia estranho para eles. Eles então realizaram um teste de fora, que é um tipo de experimento pensante. Eles pensaram sobre o que um CEO totalmente novo - alguém que era totalmente diferente deles - faria em sua posição. A explicação era evidente: ela estava saindo da indústria de chips de memória. Como resultado, a Intel evoluiu para um negócio de microprocessador. O teste de viés de status quo é outro experimento de pensamento que pode ser muito útil. Ao fazer o teste de fora, você deve examinar um cenário desconhecido de fora. Esse experimento de pensamento, por outro lado, convida você a examinar uma situação desconhecida por dentro.

Considere o seguinte cenário: você tem a oportunidade de aceitar um novo trabalho e bem remunerado-mas terá que se mudar para um local diferente, longe de seus amigos, longe das boas lembranças e estabilidade de onde você está localizado agora. Isso realmente vale a pena? Seu viés de status quo provavelmente deve lhe dizer que não vale a pena neste momento. Dê uma outra olhada na situação: e se você já tivesse essa posição e estivesse colhendo os benefícios do aumento do salário e maiores perspectivas de carreira? Você estaria disposto a desistir para estar mais perto de seus amigos em casa? Talvez você não o faria, mas o teste de viés de status quo o ajudará a fazer uma escolha que não seja indevidamente afetada por sua preferência pelo conhecido e familiar (ou pelo status quo). Aqui está uma breve recapitulação: dada a rapidez com que passamos por muitos jargões semi-técnicos na última nota, aqui está uma breve revisão da terminologia que discutimos.

Começa com um teste conhecido como "o cético seletivo". Você pode usar esse teste toda vez que tentar determinar a validade de uma peça de evidência. Para colocar as evidências à prova, pergunte -se se você achará as evidências credíveis se ela apoiasse um argumento ou hipótese que se opõe diametralmente ao que você deseja ser verdadeiro. Isso é tudo o que há para isso! O segundo passo é colocar -se no lugar de outra pessoa. Para ter sucesso neste exercício, tudo o que você precisa fazer é fingir que você é um estranho absoluto em todos os cenários, assim como a Intel fez antes de se tornar um negócio de microprocessador.

Terceiro, temos o teste de viés de status quo a considerar. Temos a tendência de nos conectar emocionalmente à maneira como as coisas são. Em poucas palavras, somos propensos a desenvolver uma preferência pelo status quo. Para combater esse preconceito, suponha que uma circunstância estrangeira - como se mudar para um novo lugar e iniciar uma nova carreira - tenha se tornado o novo padrão de vida. Quando você se encoraja a ter um viés a favor do desconhecido, estará melhor equipado para combater seu viés em favor da familiaridade. Finalmente, três exercícios de pensamento que podem ajudá -lo a desafiar seus preconceitos são apresentados abaixo.

Sugestões para assumir uma persona de escoteiros.

Você, sem dúvida, percebeu agora que ter uma mentalidade de escoteiro é difícil de alcançar. Os soldados em todo o mundo têm uma variedade de vantagens que os escoteiros devem estar dispostos a renunciar. Sem mencionar que reconhecer seus erros e se provar incorreto nem sempre é divertido - pelo menos não o tempo todo. É por isso que, nessa nota, examinaremos um método que simplifique ser um escoteiro. Tem algo a ver com a identidade de alguém. Aquela conversa de regra de ouro do jantar - aquela que proíbe a discussão sobre religião e política - é algo que você provavelmente conhece, certo? Por que esses tópicos não estão incluídos no menu? Você já considerou isso? A explicação simples é que eles quase sempre terminam em um debate ou disputa acalorada. Mas por que é este o caso?

Isso se deve ao fato de que a crença religiosa e a afiliação política são frequentemente componentes essenciais das identidades das pessoas. Como resultado, quando você critica a política ou a religião de alguém, não está apenas agredindo suas crenças, mas também está atacando a personalidade deles. Crenças religiosas e crenças políticas são duas das mais comuns - mas tudo pode se tornar parte da sua identidade, incluindo seu time de esportes favorito, a comida que você come e a música que você ouve. Ter suas opiniões se tornando parte da sua identidade pode levar a problemas. Por exemplo, quando você o leva pessoalmente quando alguém ama um time de basquete diferente, ou quando acha que sua dieta é ridícula, ou quando discorda de que os Beatles são a melhor banda de todos os tempos. Quando isso ocorre, quando você começa a confundir o que acredita como é, perde sua capacidade de pensar corretamente. É sua intenção reunir exclusivamente evidências que apóiam seu ponto de vista.

Não é impossível criar uma identidade escoteira e ter prazer nela, mas pode parecer uma resposta fácil à primeira vista. Ter um senso de eu o coloca sob pressão para justificar suas opiniões. Embora possa ser difícil manter suas opiniões enquanto está aberto a novos conhecimentos e criando uma imagem precisa do mundo, você sempre terá crenças que são dignas de defender, mesmo que o que você acha que amanhã é diferente de suas crenças hoje. Embora seja difícil estabelecer a própria identidade de escoteiros, considere o seguinte: você sabe a sensação que recebe depois de malhar ou fazer uma longa corrida? Esse sentimento é semelhante ao de desenvolver a própria identidade escoteira. Sim, você está sofrendo e, sim, está exausto - mas também está satisfeito consigo mesmo. Você tem certeza de que as vantagens de longo prazo superarão o desconforto e a fadiga.

Quando se trata de desenvolver sua personalidade de escoteiros, isso será semelhante. Ele vai picar um pouco quando você começar a ver seus próprios erros ou quando você perceber que alguém com quem você teve um desacordo está realmente correto, afinal. Embora você possa estar sentindo dor muscular, tome -a como um sinal de que está progredindo no para o desenvolvimento de sua identidade de escoteira uma etapa de cada vez. Habilidades no mundo real, eu gostaria de analisar algumas técnicas de enfrentamento que podem ajudá -lo a lidar com as dores crescentes de ser um escoteiro. Espero que você as ache útil. Vamos começar esta festa.

Em primeiro lugar, domine a arte do planejamento. Se alguém com mentalidade militar perde seu trabalho, pode se convencer de que nunca foram competentes o suficiente para a posição em primeiro lugar - que o empregador não os merecesse em primeiro lugar. Quando confrontado com a realidade, em vez de tentar mudá -la, o Scout inventará uma estratégia para lidar com isso. Nesse caso, a estratégia seria começar a pensar em como obter um novo trabalho o mais rápido possível após ser demitido. Outra estratégia de enfrentamento é procurar um revestimento de prata em todas as situações. Como resultado da perda dessa posição, você não precisa mais suportar as explosões furiosas do seu chefe ou a conversa constante de seus colegas de trabalho. alguém.

Finalmente, aqui está um conselho: tente ficar longe de conversas venenosas em plataformas de mídia social como Twitter e Facebook. Em vez disso, interaja com indivíduos que parecem ter uma mentalidade de escoteiros, como escritores, jornalistas, blogueiros ou qualquer outra pessoa nas mídias sociais que parece ter sua perspectiva de escoteiros. Você nunca sabe o que vai acontecer. Na realidade, o autor se deparou com alguém dessa maneira - e adivinhe? Funcionou! Eles decidiram se casar! Oh! Vou deixar você com um último pensamento sobre Albert Dreyfus. Ele foi capaz de entrar novamente nas forças armadas. Ele morreu em Paris aos 75 anos, exatamente 29 anos após sua exoneração, aos 75 anos.

A mentalidade do escoteiro é um resumo final do livro.

A lição mais importante dessas notas é que, embora sua mentalidade militar forneça vantagens sociais e emocionais, também serve para obscurecer a realidade. Você pode aprender a ser um escoteiro orgulhoso por ser hábil por estar incorreto, questionar seus próprios preconceitos naturais e evitar o auto-engano. Conselhos que podem ser colocados em ação: alcance alguém com quem você teve uma discordância no passado. E esse argumento que você teve no mês passado, ou no ano passado, ou talvez até na última década, vem à mente? Foi na vida real ou nas mídias sociais que aconteceu? É possível que você "atualizou" desde então e que sua opinião tenha mudado. Então, por que não alcançá -los e informar sobre o procedimento em detalhes?

Buy Book - The Scout Mindset de Julia Galef

Escrito por BrookPad Equipe com base na mentalidade de Scout por Julia Galef



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