Steve Jobs, de Walter Isaacson

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Descubra como Steve Jobs da Apple se tornou um ícone de tecnologia mundial

Steve Jobs, de Walter Isaacson

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Qual é exatamente o assunto do livro de Steve Jobs?

Este livro relata a vida ousada e aventureira de Steve Jobs, o brilhante empresário e criador peculiar da Apple, em uma narrativa que é divertida e informativa. Steve Jobs destaca os empreendimentos bem -sucedidos do homem, bem como as lutas que enfrentou ao longo da estrada, começando com seus primeiros encontros com espiritualidade e LSD e até o seu auge como herói global da tecnologia.

Quem leu a biografia de Steve Jobs?

  • Qualquer pessoa interessada na tumultuada vida criativa do empresário Steve Jobs deve ler isso.
  • Qualquer pessoa que esteja interessada em aprender como a Apple alcançou um enorme sucesso deve ler isso.
  • Qualquer pessoa que esteja impressionada com os indivíduos que projetam os dispositivos tecnológicos diários que usamos

Quem é Walter Isaacson e qual é o seu fundo?

Walter Isaacson é um autor e biógrafo americano que vive na cidade de Nova York. Antes disso, ele atuou como editor-chefe da Time Magazine e como CEO e presidente da CNN Television News Network. Isaacson é o autor de biografias mais vendidas de Albert Einstein e Benjamin Franklin, além de esboços americanos, uma coleção de ensaios sobre história americana (2003).

O que exatamente está nele para mim? Descubra como Steve Jobs, o fundador da Apple, se tornou um ícone tecnológico global.

Exagerar o significado das contribuições de Steve Jobs para o desenvolvimento de nosso mundo moderno mediado por computador seria difícil de fazer justiça. Jobs, um perfeccionista obstinado, também era um visionário que desejava transformar o mundo por meio do avanço tecnológico. Este livro mais vendido revela que, embora o perfeccionismo e a paixão de Job o levaram à grandeza, essas mesmas características também eram a fonte de atrito e conflito dentro da empresa. A conduta de Jobs era frequentemente caracterizada como enrolada em suas interações com trabalhadores e colegas, apesar do fato de Jobs sustentar que ele estava apenas tentando motivar as pessoas a fazer o seu melhor trabalho. As notas a seguir detalham a vida fascinante de um dos ícones tecnológicos mais influentes do nosso tempo, bem como a incrível história de uma brincadeira adolescente que resultou na formação de uma parceria que se tornaria uma das empresas de tecnologia mais valiosas na face do planeta.

Além disso, você aprenderá como o LSD e a meditação contribuíram para o desenvolvimento dos dispositivos tecnológicos atuais; Por que Woody ou Buzz Lightyear não teria existido sem Steve Jobs; E por que Jobs pensava tragicamente que a acupuntura e comer frutas curariam sua doença.

Uma paixão de engenharia e design foi promovida em empregos por seu pai de faz -tudo e seu melhor amigo do brincalhão, entre outras influências.

Abdulfattah Jandali e Joanne Schieble tiveram seu primeiro filho, um filho, em 24 de fevereiro de 1955. Jandali e Schieble, por outro lado, não seriam os filhos a criar seu filho. Como Schieble veio de uma família católica estrita que a rejeitaria se ela tivesse um filho com um cara muçulmano, o casal foi obrigado a colocar a criança para adoção após o nascimento de seus filhos. Consequentemente, o garoto foi adotado por Paul e Clara Jobs, um casal do Vale do Silício que o chamou de Steven depois do filho, Steven. Paulo tentou incutir sua paixão pela mecânica em Steve desde tenra idade, e Steve se lembra de ser fascinado pela atenção de seu pai aos detalhes e atenção aos detalhes. Por exemplo, se a família precisar de um gabinete, Paul simplesmente construiria um com a assistência de Steve durante todo o processo de construção.

Além disso, a casa de Eichler, inteligente mas acessível da família-uma casa "Everyman" contemporânea com paredes de vidro do chão ao teto e um piso plano aberto-inspirou o interesse de Steveobsessive "em design limpo e bonito. Mais tarde, enquanto ainda está no alto Escola, Steve Jobs conheceu Steve Wozniak, com quem ele se conectou instantaneamente. Em comparação com Jobs, Wozniak era cinco anos mais velho e já um técnico de computadores qualificado, de quem Jobs aprendeu muito sobre os aplicativos de computadores e computadores. Jobs e Wozniak foram, Em muitos aspectos, jovens rapazes comuns que gostavam de fazer piadas práticas em seus colegas. Mas eles também foram fascinados com a perspectiva de explorar o domínio da eletrônica e ver o que poderiam criar. Combinando suas duas paixões, eles criaram seu primeiro produto em 1971: The "Blue Box", um gadget que permitiu aos clientes fazer chamadas telefônicas gratuitas de longa distância.

Wozniak forneceu o conceito, e Jobs converteu a idéia em uma empresa lucrativa usando US $ 40 em componentes para criar um gadget que vendeu por US $ 150 dólares. A dupla vendeu quase 100 caixas, dando -lhes uma amostra do que eles poderiam realizar com os talentos técnicos e a visão de Jobs de Wozniak. As habilidades de engenharia e a visão de Jobs da Wozniak foram combinadas para criar um produto revolucionário.

O fascínio de Jobs pela espiritualidade, LSD e as artes influenciaram sua sensibilidade estética e concentração intensa.

No final da década de 1960, os interesses e culturas inquisitivas de geeks e hippies começaram a convergir, resultando na criação de uma cultura híbrida. Consequentemente, era provavelmente inevitável que os empregos, além de seus interesses em matemática, física e eletrônica, fossem imersos na contracultura e começaram a experimentar o LSD em algum momento. O primeiro ano de Job no College foi no Reed College, uma faculdade privada de artes liberais no Oregon. Enquanto estava em Reed, Jobs levou muito a sério a meditação, além de experimentar o LSD de drogas com os amigos. Era sua convicção de que suas experiências de drogas lhe permitiram fortalecer seu senso do que era essencial na vida, demonstrando a ele que há "outro lado da moeda". A percepção de que a produção de produtos incríveis era mais essencial do que tudo na situação de Jobs foi um momento decisivo.

Jobs até viajou para a Índia, onde ele acabou ficando por sete meses como parte de sua busca para aprender mais sobre o misticismo oriental. Sua filosofia pessoal, especialmente o budismo zen, tornou -se profundamente arraigada nele, inspirando sua abordagem estética minimalista e expondo -o ao poder da intuição. O envolvimento com o LSD e a espiritualidade o ajudou a desenvolver o que ficou conhecido como campo de distorção da realidade de Jobs: se ele tivesse determinado que algo deveria ocorrer, ele poderia simplesmente fazer com que ocorra distorcendo a realidade para se adequar aos seus desejos. Além de seu amor pelas artes, o estilo minimalista de Jobs foi influenciado por seu fascínio pela tecnologia. Jobs enfatizou repetidamente durante sua carreira o quão importante era para ele que os produtos da Apple tenham um design limpo e direto.

Durante seus anos de graduação, ele desenvolveu essa visão de si mesmo. Apesar de ter abandonado a faculdade, Jobs foi autorizado a continuar participando de cursos, o que ele fez puramente com o objetivo de enriquecer seu próprio conhecimento. Um deles foi uma lição de caligrafia, na qual ele se destacou e que posteriormente se tornou um componente importante da interface gráfica do usuário do Apple Mac.

Eles receberam o nome de uma viagem a um pomar de maçã; Seus negócios foram formados através de uma visão de contracultura e muito trabalho duro.

Parece ser um emparelhamento improvável: um aficionado por LSD de orientação espiritual trabalhando no negócio de computadores. No entanto, no início dos anos 70, um número crescente de indivíduos estava começando a ver os computadores como um símbolo da expressão pessoal. Então, enquanto Jobs estava envolvido em drogas e zen, ele estava fantasiando simultaneamente ao lançar sua própria empresa, o que ele finalmente fez. Ele e seu amigo Steve Wozniak também tinham um conceito para o computador pessoal contemporâneo, que eles criaram na mesma época. Steve Wozniak tornou -se membro do Homebrew Computer Club nos primeiros dias da Revolução da Tecnologia do Vale do Silício, um local de encontro para "nerds" de computador para conhecer e trocar idéias, com a filosofia abrangente de que a contracultura e a tecnologia eram um casamento perfeito. Wozniak foi um dos membros fundadores do Homebrew Computer Club, que se reuniu semanalmente para trocar idéias.

Foi nesse local que Wozniak teve a inspiração para sua invenção. Os computadores do tempo precisavam de vários componentes de hardware diferentes para funcionar corretamente, tornando -os complexos para manter e muito mais difíceis de operar. Wozniak imaginou um gadget que era uma caixa independente que tinha um teclado, uma tela e um computador "em um pacote". Inicialmente, Wozniak pensou em dar sua idéia de graça, de acordo com a filosofia do movimento homebrew. Jobs, por outro lado, argumentou que eles deveriam colher os benefícios da inovação de Wozniak. Como resultado, em 1976, Wozniak e Jobs estabeleceram a Apple Computer com apenas US $ 1.300 em dinheiro de sementes para iniciar as coisas. Para criar um nome comercial, Jobs e sua equipe foram a um pomar da Apple no dia em questão, e o nome "Apple" ficou, pois era simples, divertido e instantaneamente reconhecível.

Por um mês, Wozniak e Jobs trabalharam na construção de 100 computadores manualmente. Aproximadamente metade do total foi vendida a um revendedor de computadores local, com a outra metade sendo vendida a amigos e outros clientes. O primeiro computador da Apple, o Apple I, estava à beira de ser lucrativo após apenas 30 dias no mercado.

Conhecido por seu controle rígido e estilo de liderança volátil, Jobs foi motivado por um desejo inflexível de perfeição.

Os amigos e conhecidos íntimos de Jó concordariam que o homem era imprevisível, se não absolutamente excêntrico. Assim que o trabalho não correspondia aos seus padrões exigentes, ele fazia birras e atacava verbalmente quem não os cumpriu. Mas o que havia em empregos que o tornaram tão ditatorial e temperamental? Em poucas palavras, ele era um perfeccionista que implicava erros. Jobs imaginou o Apple II como um computador totalmente equipado e totalmente equipado, completamente integrado do começo ao fim. No entanto, embora seu entusiasmo tenha contribuído para o sucesso da Apple II quando foi introduzido em 1977, também minou a energia e a vontade de outras pessoas que trabalhavam no negócio. Se Jobs achasse que o trabalho de um funcionário era subparto, ele diria a eles que era "porcaria", e ele ficaria enfurecido se avisasse até a menor falha.

O comportamento de Jobs só ficou mais imprevisível à medida que os negócios se expandiam em tamanho. Finalmente, a Apple contratou Mike Scott para ser seu diretor executivo, com sua principal responsabilidade de manter mais controle sobre os empregos. Scott essencialmente teve que enfrentar empregos com os problemas mais difíceis que outros trabalhadores simplesmente não tinham energia para lidar por conta própria. A conseqüência era frequentemente conflito acrimonioso, com empregos ocasionalmente quebrando em lágrimas ao achar a perspectiva de ceder qualquer controle sobre a Apple para ser muito angustiante. Jobs achou particularmente agravante que Scott tentou colocar um limite em suas tendências perfeccionistas. Scott, por outro lado, não queria que o perfeccionismo de Jobs tenha prioridade sobre o pragmatismo no local de trabalho.

Para fornecer apenas dois exemplos, Scott interveio quando Steve Jobs acreditava que nenhuma das 2.000 cores de bege disponível para o invólucro da Apple II era adequada e quando os empregos passavam dias debatendo o quão arredondado os cantos do estojo de computador deveriam ser. A principal preocupação de Scott foi obter o caso produzido e comercializado.

Jobs foi elevado ao status de um ícone tecnológico como resultado do Macintosh, mas seu ódio o levou a ser rebaixado.

A Apple II, que vendeu cerca de seis milhões de unidades, foi amplamente considerada a faísca que acendeu o desenvolvimento da indústria de computadores pessoais. Não era um triunfo total para empregos, já que a Apple II era realmente a obra -prima de Wozniak, não seu próprio. O inventor Steve Jobs queria construir um gadget que "prejudicaria o cosmos", como ele disse. Com esse objetivo em mente, os Jobs começaram a desenvolver o Macintosh, um sucessor da Apple II que revolucionaria ainda mais a computação pessoal e o status de cimento como lenda tecnológica. Mas o Macintosh não era inteiramente a criação de Jobs, já que ele realmente tirou o projeto Macintosh de seu criador, Jef Raskin, que foi pioneiro no campo do design de interface humano-computador. Em resposta, os Jobs desenvolveram um computador que era alimentado por uma CPU forte o suficiente para lidar com gráficos complexos e poderia ser operado principalmente por um mouse, conhecido como Apple IIE.

Isso foi em grande parte devido a um esforço de marketing dispendioso que apresentava um anúncio espetacular de televisão, agora conhecido como anúncio "1984", produzido pelo diretor de Hollywood, Ridley Scott. O Macintosh se tornou um sucesso financeiro incomparável. A estréia de Macintosh, que coincidiu com o sucesso do anúncio, resultou em um tipo de reação em cadeia da mídia, que foi benéfica para os empregos e o produto. Empregando as mesmas táticas desonestas que ele usava no passado, Jobs conseguiu obter uma série de entrevistas de alto nível com muitas publicações importantes, enganando os jornalistas a acreditar que a entrevista que ele estava dando era um "exclusivo". A abordagem de Jobs foi bem-sucedida, e o Macintosh o tornou rico e conhecido. Ele alcançou o nível de fama que lhe permitiu contratar a cantora Ella Fitzgerald para se apresentar em sua luxuosa festa de 30 anos, que ele hospedou em sua casa.

Seu perfeccionismo e conduta coercitiva em relação aos trabalhadores da Apple persistiram ininterruptos ao longo de seu mandato na empresa. No caso de acreditar que alguém não estava preocupado com a perfeição, ele os chamaria continuamente como "idiotas". A conduta esnobe de Jobs resultou em um confronto com o negócio. O Conselho de Administração da Apple votou em empregos em 1985 e deixou a empresa no ano seguinte.

O primeiro negócio de Jobs, a seguir, foi um fracasso, mas ele encontrou sucesso na Pixar, uma empresa na vanguarda da tecnologia de filmes animados.

Ele descobriu que agora podia fazer as coisas com precisão da maneira que queria, abraçando todos os seus lados bons e maus, uma vez que se recuperou do choque de ser demitido da Apple. Ele começou desenvolvendo um novo empreendimento comercial direcionado ao setor educacional, um computador conhecido como o próximo computador. Com o próximo projeto, Jobs conseguiu buscar seu amor pelo design em toda a sua extensão. Ele pagou uma taxa fixa de US $ 100.000 para criar o logotipo e exigiu que o próximo invólucro de computador fosse um cubo perfeito, que acabou sendo alcançado. No entanto, a obsessão de Jobs pela perfeição dificultava o computador de projetar e produzir.

A visão inflexível de Jobs era basicamente o ponto de morte da empresa. Embora o projeto tenha chegado perto de ficar sem fundos, a introdução da máquina foi adiada por muitos anos, e a máquina acabou sendo muito cara para o cliente médio. E, como resultado de seu alto preço e biblioteca de software limitada, a seguinte não teve muito impacto na indústria de computadores mais ampla. Jobs, por outro lado, comprou uma participação controladora em uma empresa conhecida como Pixar no mesmo período. Jobs gostaram da oportunidade de fazer parte de um negócio que era a combinação ideal de tecnologia e arte em sua capacidade de presidente. O co-fundador da Apple, Steve Jobs, investiu quase US $ 50 milhões na Pixar em 1988, ao mesmo tempo em que perdeu dinheiro em seguida.

No entanto, após anos de dificuldades financeiras, a empresa conseguiu produzir um brinquedo de lata, um filme que demonstrou o estilo distinto de animação por computador da Pixar. O Tin Toy venceu o Oscar de 1988 de melhor curta -metragem de animação por suas realizações no campo da animação. Consequentemente, Jobs determinou que ele precisava afastar sua atenção de software e produtos de hardware, que estavam perdendo dinheiro, para a Pixar, uma empresa que estava desenvolvendo imagens animadas potencialmente lucrativas. A Pixar finalmente formou uma parceria com a Disney para criar sua primeira imagem, Toy Story, lançada em 1995. Toy Story, lançada em 1996, tornou-se o filme de maior bilheteria do ano.

Empregos fizeram expiação em sua vida pessoal depois de deixar a Apple, reunir-se com sua família biológica e reconciliar-se com sua ex-esposa.

Jobs não apenas ganharam muito conhecimento profissional durante seus 12 anos da Apple, mas também progrediu em sua vida pessoal. Job se interessou por seus ancestrais em 1986, após a morte de sua mãe adotiva, e ele embarcou em uma busca por sua mãe real naquele ano. Quando ele finalmente rastreou Joanne Schieble, ela ficou dominada por tristeza e remorso por ter colocado empregos para adoção. Job também ficou surpreso quando descobriu que tinha uma irmã chamada Mona Simpson. Ele e Simpson foram criativos e com força de vontade, e a amizade deles se desenvolveu ao longo do tempo. Laurene Powell foi apresentada a empregos na mesma época. O casal se casou em 1991, com a aprovação do ex -mestre de Jobs. Powell já estava esperando seu primeiro filho, Reed Paul Jobs, quando se casaram. Além do primeiro filho, Erin, o casal teria dois filhos adicionais.

Jobs também tentou passar mais tempo com Lisa Brennan, filha de seu casamento anterior de quem ele estava separado por um longo tempo. Com o apoio de Powell, Jobs foi capaz de fazê -lo. Jobs tentou ser uma mãe mais envolvida em Lisa, e ela finalmente se mudou com Jobs e Powell e ficou com eles até ir à Universidade de Harvard para seus estudos de graduação. À medida que Lisa crescia, ela teria as mesmas tendências temperamentais que os empregos e, como nenhum era particularmente adepto de alcançar e fazer desculpas, os dois poderiam passar meses sem falar um com o outro. Em um sentido amplo, a abordagem de Jobs para interagir com as pessoas em sua vida pessoal era comparável à sua abordagem para interagir com as pessoas nos negócios. Sua atitude era binária: ele era muito apaixonado ou incrivelmente legal, dependendo da situação.

Quando as finanças da Apple começaram a se deteriorar, Jobs retornou à empresa como CEO, como um filho pródigo.

A Apple começou a ter dificuldades financeiras nos anos após a partida de Jobs. Gil Amelio foi nomeado CEO em 1996 para reverter a desaceleração da empresa. Amelio viu que, para colocar a Apple de volta na faixa correta, seria necessário colaborar com uma empresa que tinha novas idéias. Como resultado, em 1997, Amelio decidiu comprar o software do Next, elevando os empregos à posição de consultor da Apple. Depois de retornar à Apple, Jobs afirmou tanta autoridade sobre a empresa quanto ele. Para fazer isso, Steve começou a estabelecer discretamente sua base de poder, promovendo seus próximos trabalhadores favoritos para posições de autoridade dentro da Apple. Durante esse período, o conselho de administração da Apple reconheceu que Amelio não seria o salvador da empresa. Eles, por outro lado, acreditavam que os negócios poderiam ter outra chance sob empregos.

Como resultado, o Conselho de Administração ofereceu a empregos o cargo de CEO da Apple. Jobs, para sua surpresa, rejeitaram a oferta. Sua preferência era permanecer como consultor e ajudar na busca de um novo CEO, que foi bem -sucedido. Jobs assumiu o uso de sua posição como consultor para expandir seu poder dentro da Apple. Ele até levou o conselho de administração a sair - o mesmo conselho que sugeriu que ele assumisse a posição do CEO - porque ele acreditava que eles estavam impedindo seus esforços para transformar os negócios em algo melhor. Enquanto atuava como consultor da Apple, Jobs também conseguiu estabelecer um relacionamento com o concorrente Microsoft, convencendo a empresa a desenvolver uma nova versão do Microsoft Office for the Mac, acabando com uma década de brigas na corte e fazendo com que o preço das ações da empresa suba a subir a . Jobs acabou chegando ao cargo de CEO, mas somente após uma deliberação considerável. Ele insistiu que a empresa se concentrasse em produzir menos itens.

A Apple teve uma perda de US $ 1,04 bilhão no ano fiscal de 1997. No entanto, em 1998, no ano seguinte ao primeiro ano inteiro de Jobs como CEO, a empresa registrou um lucro de US $ 309 milhões. Jobs havia essencialmente resgatado os negócios da falência.

O iMac e a primeira loja da Apple foram hits estratosféricos, graças aos seus conceitos ousados ​​e ao design de visão de futuro.

O designer Jony Ive foi elevado à segunda posição mais importante na Apple, atrás de Steve Jobs, depois que Jobs encontrou suas habilidades visionárias no designer. Como resultado, foi formado um relacionamento que se tornaria a cooperação mais significativa do projeto industrial de seu tempo. Um computador de mesa com preço de cerca de US $ 1.200 e destinado ao cliente médio foi o primeiro produto em que os empregos e a colaborou. O iMac foi o resultado de sua colaboração. Jobs e Ive interromperam a noção tradicional de como um computador deveria ser com a introdução do iMac. Com a escolha de um invólucro azul e transparente, eles foram capazes de expressar sua preocupação ao tornar o computador impecável por dentro e por fora. Como resultado desse design, o computador tinha uma aparência extravagante. O iMac, que foi introduzido em maio de 1998, rapidamente se tornou o computador mais popular da história da Apple.

Os empregos, por outro lado, começaram a se preocupar com o fato de os produtos distintos da Apple serem perdidos em meio aos produtos genéricos disponíveis em uma megaestore tecnológica. Sua resposta foi estabelecer a Apple Store como um meio de permitir que a empresa mantenha o controle completo sobre o processo de venda. Começando com a construção de uma loja de protótipo e o equipamento de todo o espaço, os empregos ficaram obcecados com todos os aspectos da experiência de atendimento ao cliente e da estética geral. Ele insistiu em manter um sentimento de simplicidade durante todo o processo, desde o momento em que um cliente entra na loja até o momento em que sai pela porta da frente do negócio. A primeira loja da Apple abriu suas portas em maio de 2001. Foi um enorme sucesso, porque ao design meticuloso de Jobs, que elevou o comércio e a imagem da marca a um nível totalmente outro.

Os Jobs projetaram o iPod, o iPhone e o iPad para manter o controle completo sobre a experiência digital.

O CEO da Apple, Steve Jobs, desenvolveu um plano novo e amplo depois de ver o sucesso na Apple Store e no iMac. Sua visão para o computador pessoal era que ele estará no centro de uma nova maneira digital de vida. Isso foi referido como sua "abordagem do hub digital". O computador pessoal foi previsto como uma espécie de centro de controle que poderia gerenciar uma variedade de dispositivos, variando de tocadores de música a câmeras de vídeo, de acordo com o plano. Jobs determinou que um jogador de música portátil seria o primeiro produto da Apple a ser lançado como um primeiro passo para alcançar sua visão. Em 2001, a Apple introduziu o iPod, um gadget simplificado que mesclou a agora famosa roda de cliques com uma tela minúscula e uma nova tecnologia de disco rígido para fornecer uma experiência perfeita. Os consumidores tornaram o iPod tão popular que representava metade dos lucros da Apple em 2007. Embora os críticos tenham dado que os clientes pagassem US $ 399 por um tocador de música, o iPod provou que eles estão errados.

O próximo estágio foi criar um protótipo para um telefone celular da Apple. A Apple lançou a primeira versão do iPhone em 2007, marcando o 10º aniversário da empresa. O iPhone foi viável por duas tecnologias principais: a tela de toque, capaz de processar inúmeras entradas ao mesmo tempo, e o vidro de tampa de vidro de gorila, que era muito durável e resistente a arranhões. Mais uma vez, os oponentes expressaram ceticismo sobre a abordagem da Apple, alegando que ninguém gastaria US $ 500 por um telefone celular - e mais uma vez, Jobs demonstrou que estavam incorretos. As vendas do iPhone representaram mais da metade do total de lucros produzidos no setor mundial de telefonia móvel no final do ano de 2010. A introdução do iPad, o primeiro computador tablet da empresa, foi a última etapa do plano de Jobs. O iPad foi introduzido oficialmente pela Apple em janeiro de 2010. A Apple vendeu mais de um milhão de iPads no primeiro mês e mais de 15 milhões nos primeiros nove meses de seu período de lançamento.

A ambiciosa abordagem do Hub Digital de Jobs conseguiu mudar completamente o setor de tecnologia do consumidor, como mostra a introdução do iPod, iPhone e iPad nos anos subsequentes.

Jobs desafiou todo o conhecimento convencional quando ele foi diagnosticado com câncer em 2010 e morreu tragicamente cedo no ano seguinte.

Jobs descobriu que ele tinha câncer em outubro de 2003 enquanto passava por um exame urológico regular. A doença de Job foi tratada de maneira semelhante a qualquer outro problema de design, o que significava que os empregos desconsideraram todo o conhecimento tradicional e desenvolveram sua própria técnica de combater a doença. Infelizmente, isso provou ser um erro fatal. Por nove meses, ele se recusou a fazer cirurgia e, em vez disso, tentou se curar com acupuntura e dietas veganas. Ele acabou sendo bem -sucedido. Com o passar do tempo, o crescimento maligno aumentou de tamanho e os empregos tiveram que passar por uma cirurgia invasiva para removê -lo. Embora o câncer tenha reaparecido em 2008, ele manteve sua dieta rigorosa de certas frutas e vegetais, o que resultou na perda de mais de 40 libras no processo. Jobs acabou sendo persuadido a fazer um transplante de fígado, mas sua saúde sofreu uma desaceleração severa como resultado do procedimento, do qual ele nunca se recuperaria completamente.

Jobs faleceu em 2011. Ele deixou um legado em um dos negócios de tecnologia mais valiosos do mundo, que ele construiu ao longo de sua carreira. Tudo o que os empregos realizou em sua vida foi o resultado de seu tremendo foco, e ele expressou sua gratidão por sua boa sorte dizendo: "Eu tive uma carreira muito afortunada, uma vida de muita sorte". Eu fiz tudo o que posso. ” A personalidade de Jobs estava completamente representada em suas invenções, já que todo produto da Apple era um sistema de hardware e software bem fechado e fechado, diferente do trabalho de quase qualquer outro indivíduo. E enquanto a estratégia aberta da Microsoft-permitindo que seu sistema operacional Windows fosse licenciado-permitiu que a empresa domine a indústria do sistema operacional por muitos anos, o modelo de Jobs provou ser mais vantajoso a longo prazo, porque garantiu um elegante e elegante de ponta a Experiência do usuário final do início ao fim, de acordo com os empregos.

Jobs estava vivo para ver a Apple ultrapassar a Microsoft como a empresa tecnológica mais valiosa do mundo, apenas alguns meses antes de falecer em 2011.

Steve Jobs: Uma biografia termina com um somatório.

A lição mais importante deste livro é que Steve Jobs cresceu no Vale do Silício, na Crossroads of Arts and Technology, Drugs e Nerd Culture. Um relacionamento seria formado lá que acabaria por levar à fundação da Apple, bem como a uma mudança sísmica no campo da inovação tecnológica. Ao longo de sua vida, Jobs conseguiu mudar nossa conexão com a tecnologia, desenvolvendo uma variedade de produtos digitais simples de usar e tinham um design limpo. Recomenda -se uma leitura adicional: The Everything Store, de Brad Stone, é um relato ficcional de sua vida. Embora a Amazon agora valha mais de um bilhão de dólares, o negócio teve um começo modesto na garagem do fundador Jeff Bezos em Seattle, Washington, em 1994. Desde o início, Bezos foi motivado pelo grande objetivo de estabelecer uma "loja de tudo". que agora se tornou uma realidade virtual graças aos esforços de muitos outros. Este livro, que se concentra igualmente nos negócios e em seu criador, demonstra como Bezos transformou sua idéia em realidade.

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Escrito por BrookPad Equipe baseada em Steve Jobs, de Walter Isaacson



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